Angebot

Kluge Projekte - höherer ROI

Sicherstellung messbarer Wertschöpfung

Zahlreiche Grossprojekte geraten durch unterschiedliche Zielvorstellungen zum Stillstand. Budgetüberschreitungen, Scope-Reduktion und Nachbesserungen sind die Folge. 

Die Ausrichtung der Projekte auf klaren Business-Wert führt zu:

  • Effizient durchführbaren Projekten
  • Höherem ROI
  • Guter Steuerbarkeit
  • Reduzierten Risiken
  • Einem Projektportfolio, das auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist
Ivo Felder, Business Consultant aus Bern, freundliches Portrait in hellem Outfit

Business-Coaching

Typische Schwerpunkte:

  • IT-Governance & Strategischer Fit (Business vs. Tech)
  • Risikoanalyse im Kontext neuer Technologien
  • Roadmap-Entwicklung & Priorisierung
  • Stakeholder-Management & Verhandlungssicherung

Projektziel-Analyse

Projektziele validieren – Ist eine erfolgreiche und effiziente Umsetzung des Projektes realistisch?

Projektvarianten erarbeiten

Definieren Sie kluge Projekte Investitionsschutz und Kosteneffizienz entstehen daraus systematisch

Das Potenzial Ihres Portfolios ausschöpfen

Nutzen im Gesamtkontext:

  • Strategischer Fit: Jedes Projekt ist direkt an übergeordneten Unternehmenszielen (OKRs/KPIs) geknüpft.
  • Ressourcen-Optimierung: Vermeidung von Doppelstrukturen und parallelen Projekten durch globale Sichtbarkeit.
  • Entscheidungssicherheit: Fundierte Go/No-Go-Entscheidungen basierend auf Wirtschaftlichkeit, nicht auf Bauchgefühl.

Ergebnis: Ein aktives, wertorientiertes Projektportfolio mit klarer Governance